Четыре опоры бизнеса

0
249

Здравствуйте дорогие читатели блога о самых простых идеях мира для своего бизнеса. Каждый из уже состоявшихся предпринимателей когда-то стоял на распутье, подбирая именно то направление для работы ,которое смогло бы принести не просто одноразовый доход, а стало источником средств постоянно. Тут крановые электродвигатели трехфазные или что-то другое — это не так важно.  Играет большую роль:

  • место реализации проекта. Замечали, как хорошая идея не оправдывает себя в пригороде, активно пользуясь просом в большом мегаполисе. Другими словами, смешно торговать свежим домашним молоком находясь рядом с селом, где держат коров в каждом дворе.  Вот  в городе — другое дело.
  • время реализации франшизы. Конкретно. Нужно понимать, на сколько на сегодня люди готовы покупать ваш продукт или пользоваться услугами. К примеру, в период экономического кризиса, спада спроса на жилье очень сложно будет сдать в аренду квартиру по докризисным ценам в агентстве.
  • уровень конкуренции. Чем ярче он выражен и большее количество соперников норовит перегрызть вам глотку, то тем стремительнее вы разоритесь. Конечно. можно вертеться как уж на сковородке и стремиться сохранить свои позиции, но рано или поздно, все равно придется остаться за бортом.
  • время, которое вы готовы уделять предприятию. начав самый прибыльный бизнес и пустив его на самотек, гарантированно можно попрощаться с вложенными в него в свое время деньгами. Это логично и спасение утопающих — дело рук только самих утопающих.

Это четыре опоры бизнеса, которые нужно учитывать сразу после того, как уже выбрана сама идея для реализации.